7月16、17日，由鞍山市質(zhì)量提升辦公室組織的鞍山市企業(yè)質(zhì)量提升行動(dòng)第二次巡診活動(dòng)走進(jìn)公司，開展質(zhì)量提升效果評(píng)價(jià)及后續(xù)提升診斷。
      公司總經(jīng)理胡鈞代表公司向?qū)＜医M進(jìn)行了針對(duì)第一階段問題整改匯報(bào)，內(nèi)容涉及企業(yè)就第一階段巡診專家問題改進(jìn)建議的改進(jìn)、創(chuàng)新情況、典型做法、疫情下企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施以及未來企業(yè)質(zhì)量提升的工作規(guī)劃和行動(dòng)方案。
      巡診專家組參觀了企業(yè)主要業(yè)務(wù)過程及基礎(chǔ)設(shè)施，并通過與企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人交流逐項(xiàng)驗(yàn)證了第一階段問題點(diǎn)的解決情況，最終找出企業(yè)現(xiàn)存主要管理問題并提出了下一步的改進(jìn)建議。

      通過本次提升活動(dòng)，我們認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段公司在全面質(zhì)量管理和卓越績(jī)效管理體系實(shí)施過程中存在的差距和不足，未來要更加重視戰(zhàn)略和市場(chǎng)以及加強(qiáng)精細(xì)化管理的必要性和緊迫性，保證我們疫情后不僅能夠活下去，而且要活的更好！