7月16、17日，由鞍山市質量提升辦公室組織的鞍山市企業質量提升行動第二次巡診活動走進公司，開展質量提升效果評價及后續提升診斷。
      公司總經理胡鈞代表公司向專家組進行了針對第一階段問題整改匯報，內容涉及企業就第一階段巡診專家問題改進建議的改進、創新情況、典型做法、疫情下企業的應對措施以及未來企業質量提升的工作規劃和行動方案。
      巡診專家組參觀了企業主要業務過程及基礎設施，并通過與企業相關業務負責人交流逐項驗證了第一階段問題點的解決情況，最終找出企業現存主要管理問題并提出了下一步的改進建議。

      通過本次提升活動，我們認識到現階段公司在全面質量管理和卓越績效管理體系實施過程中存在的差距和不足，未來要更加重視戰略和市場以及加強精細化管理的必要性和緊迫性，保證我們疫情后不僅能夠活下去，而且要活的更好！